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北京市信凯律师事务所合伙人扩大会议
日期:2016-06-27 浏览次数:0
2016年4月1日,北京市信凯律师事务所在信凯南区会议室召开了2016年度第二次合伙人扩大会议,会议由胡德斌律师主持,宫爱丽、傅应俊、李春芳等合伙人及骨干律师出席了会议,魏俊冰主任作了重要讲话。本次会议的主要议题:

一、讨论审议《内部管理制度》(2016版)
为落实专业诚信、高效务实的信凯服务理念,给客户提供更好地专业服务,给信凯同仁提供更高更好的发展平台,使信凯所能够稳步快速向高精专方向发展,律所领导依据《律师法》及司法局、律协的相关规定,借鉴行业内品牌律所的先进管理模式,在充分听取本所同仁们的意见和建议的基础上,对本所的原有规章制度进行了全面的修改和完善,形成了《内部管理制度》(2016版)。《内部管理制度》主要包括:风险防控、行政管理、业务管理、服务监督、财务管理等制度。
二、完善各部门及专业委员会人事安排
(一)任命傅应俊、李春芳、马庆朝、胡德斌、陈红涛五位副主任,细化分管职责:
1、监管服务质量,加强团队的思想政治工作建设;
2、非诉业务的开发、研究、管理;
3、诉讼业务的专业分工与管理;
4、律所文化、品牌的管理与创新;
5、外联事宜的建设和加强。
(二)任命孙俊平、魏颖、李武义等为各区办主任
律所放权放利给各区办主任,并更加充分、全面的调动全体信凯同仁们团队合作精神和主观能动性,激发大家的创新意识。
(三)成立以赵朋、赵林、李丽、李栋、任根江等为首的各专业委员会
充分发挥律师的专业特长,促进本所专业化发展,真正实现术业有专攻,打造律所的专业金字招牌。
(四)任命董军浩、胡建华、王京燕、王烨、聂广杰等其他部门领导
三、研究适合本律师所发展的合伙人、律师分配模式
会议确定以“公司化”管理为目标,结合本所实际,制定了各部门主任岗位津贴与本所赢利相结合的分配奖励机制。
本次会议为信凯今后的稳步发展奠定了基础,指明了方向,在全体信凯同仁们团结互助的共同努力下,信凯所将沿着品牌化、专业化、规模化发展道路,创造新的辉煌!


一、讨论审议《内部管理制度》(2016版)
为落实专业诚信、高效务实的信凯服务理念,给客户提供更好地专业服务,给信凯同仁提供更高更好的发展平台,使信凯所能够稳步快速向高精专方向发展,律所领导依据《律师法》及司法局、律协的相关规定,借鉴行业内品牌律所的先进管理模式,在充分听取本所同仁们的意见和建议的基础上,对本所的原有规章制度进行了全面的修改和完善,形成了《内部管理制度》(2016版)。《内部管理制度》主要包括:风险防控、行政管理、业务管理、服务监督、财务管理等制度。
二、完善各部门及专业委员会人事安排
(一)任命傅应俊、李春芳、马庆朝、胡德斌、陈红涛五位副主任,细化分管职责:
1、监管服务质量,加强团队的思想政治工作建设;
2、非诉业务的开发、研究、管理;
3、诉讼业务的专业分工与管理;
4、律所文化、品牌的管理与创新;
5、外联事宜的建设和加强。
(二)任命孙俊平、魏颖、李武义等为各区办主任
律所放权放利给各区办主任,并更加充分、全面的调动全体信凯同仁们团队合作精神和主观能动性,激发大家的创新意识。
(三)成立以赵朋、赵林、李丽、李栋、任根江等为首的各专业委员会
充分发挥律师的专业特长,促进本所专业化发展,真正实现术业有专攻,打造律所的专业金字招牌。
(四)任命董军浩、胡建华、王京燕、王烨、聂广杰等其他部门领导
三、研究适合本律师所发展的合伙人、律师分配模式
会议确定以“公司化”管理为目标,结合本所实际,制定了各部门主任岗位津贴与本所赢利相结合的分配奖励机制。
本次会议为信凯今后的稳步发展奠定了基础,指明了方向,在全体信凯同仁们团结互助的共同努力下,信凯所将沿着品牌化、专业化、规模化发展道路,创造新的辉煌!
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